| Manager le progrès et l’innovation dans son équipe | | Vos collaborateurs ont plus d'idées que les experts |
En tant que manager, si vous ignorez les idées de vos collaborateurs, vous finirez par vous en mordre les doigts ! Les études le montrent : 80% des idées en entreprise viennent des salariés de terrain. Pourquoi sont-ils plus créatifs que les « experts » ? Parce qu'ils connaissent parfaitement leur poste de travail, qu'ils sont les plus motivés pour le faire évoluer et qu'ils sont quotidiennement en contact avec les clients, fournisseurs et partenaires de l'entreprise... Bref, de par leur position et leurs motivations, ils sont les plus à même de repérer les problèmes, trouver les solutions, voire proposer les innovations qui assureront la croissance durable de l'entreprise. Développé avec Isaac Getz - professeur de management de l'innovation et de la créativité à l'ESCP-EAP - ce programme vous incite à mettre en place une véritable démarche de management des idées, à l'image de ce qui existe déjà en entreprise pour le contrôle des coûts ou le pilotage de la qualité.
| Faire émerger les idées | 
| Favoriser la mise en place des idées | 
| Valoriser les idées de ses collaborateurs | 
| Accompagner les idées transverses dans l'entreprise |
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 Favoriser l'émergence des idées et leur mise en place, pour augmenter la performance de votre équipe Faire progresser l'autonomie de votre équipe dans son activité quotidienne Devenir un manager facilitateur qui permet à ses collaborateurs de se développer Utiliser le management des idées comme un puissant outil de motivation 
Motiver vos collaborateurs Organiser le travail pour qu'il soit formateur Etre manager coach Prendre une fonction de manager Développer la performance collective Maitriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle | | |
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