| Manager le changement | | Une vraie démarche structurée pour réussir le changement |
Le changement ? Une opportunité mais aussi un risque. Dans un contexte de plus en plus fluctuant, la capacité à bien gérer les transitions est devenue un facteur-clé de succès pour les entreprises et les équipes... mais la mise en place d'un projet de changement demeure une opération complexe et délicate. Nombreux sont en effet les écueils potentiels : objectifs mal définis, stratégie inadaptée, oppositions ou réticences des personnes concernées... Pour les éviter et réussir votre projet, suivez donc ce programme de formation ! Didier Noyé, spécialiste reconnu de l'accompagnement managérial et directeur d'INSEP Consulting Editions, vous propose une véritable démarche structurée pour mener à bien le changement. Vous prendrez conscience de l'importance fondamentale de sa composante humaine. Vous découvrirez les outils et les repères comportementaux qui vous aideront à chaque étape de votre projet : du cadrage initial au pilotage au jour le jour.
| Bien cerner le projet de changement | 
| Définir une stratégie de changement adaptée | 
| Comprendre les enjeux des acteurs pour réussir ensemble | 
| Organiser le projet de changement | 
| Communiquer sur le projet de changement | 
| Faire adhérer son équipe au changement | 
| Accompagner ses collaborateurs dans le changement | 
| Piloter le projet de changement au jour le jour | 
| Ethique et conduite du changement |
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 Bien cadrer votre projet dès le départ pour être en position de le réussir Analyser les données de votre projet et identifier la meilleure stratégie de pilotage Repérer les enjeux des acteurs du changement pour bâtir des plans d'action adaptés Elaborer et faire évoluer votre plan d'action pour assurer le bon déroulement du projet Mobiliser votre équipe et entretenir sa confiance vis-à-vis du changement 
Les styles de management Motiver ses collaborateurs Etre manager coach Animer des réunions efficaces Maitriser les outils de la communication interpersonnelle | | |
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