| Bien recruter | | Pour bâtir une collaboration porteuse de succès |
Recruter un nouveau collaborateur, c'est un véritable investissement pour votre équipe et vous. Le processus en lui-même va consommer une partie de votre temps et, une fois la personne choisie, votre équipe devra la former à son nouvel environnement et à sa fonction. Compte tenu des enjeux pour vous et pour le nouvel arrivant, il est donc crucial que votre démarche de recrutement soit un succès qui permette de bâtir une collaboration durable. Qu'est-ce qu'un recrutement réussi ? C'est l'embauche d'une personne compétente, qui va parfaitement s'intégrer à l'équipe, à un poste conforme à ses aspirations. Comment parvenir à ce résultat ? En suivant la méthode que propose Olivier Romieu, un des grands spécialistes français du recrutement : il vous donne toutes les clés pour réussir les différentes étapes du processus... et faire en sorte que votre équipe se trouve enrichie d'un nouveau talent !
| Techniques d'entretien de recrutement avec un junior | 
| Simulation d'entretien de recrutement avec un junior | 
| Préparer un entretien de recrutement avec un cadre confirmé | 
| Conduire un entretien avec un cadre confirmé | 
| Conclure un processus de recrutement |
Télécharger le programme de formation Retour à la section Savoir | |
|
| 
 Faire une première sélection de candidatures sur CV Préparer les questions à poser à un candidat, avant l'entretien Repérer les comportements porteurs de succès chez un candidat junior Repérer les qualités attendues chez un candidat expérimenté Finaliser le processus de recrutement, à l'issue de l'entretien 
Faire le point sur mon équipe Renforcez vos capacités d'écoute Utiliser le questionnement L'influence de notre filtre de perception Pratiquer l'écoute active Prendre conscience des différents registres de communication | | |
|