| Les fondamentaux de la supply chain | | Optimiser les flux de l'entreprise pour plus de compétitivité |
Le management de la supply chain occupe une position véritablement transverse dans l'entreprise, à l'interface avec de nombreuses autres fonctions : commerciale, financière et industrielle notamment. Il recouvre des activités variées : planification à tous les niveaux, gestion des flux et des stocks, achats et distribution, relations avec les partenaires de l'entreprise (clients, fournisseurs)... Autant de domaines-clés pour la réussite de votre entreprise ! Créé avec Gérard Baglin et Olivier Bruel, professeurs du département Management Industriel et Logistique du Groupe HEC, ce programme vous présente les enjeux et concepts fondamentaux du management de la Supply Chain. Venez découvrir les grands modes d'organisation et de pilotage pour optimiser la création de valeur et la compétitivité... et identifiez les bons leviers sur lesquels agir !
| Qu'est ce que la supply chain? | 
| Optimiser le pilotage des flux de la supply chain | 
| Supply chain et satisfaction clients | 
| Supply chain et politique fournisseurs | 
| Supply chain et décisions de structure industrielle |
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 Identifier tous les acteurs impliqués dans la satisfaction du client final Repérer les leviers pour optimiser la gestion des flux dans l'entreprise Faire de la supply chain un facteur de différenciation positive auprès de ses distributeurs Elaborer une véritable politique fournisseurs, au-delà du simple rapport de force sur les coûts Adapter la supply chain aux choix stratégiques de l'entreprise 
Construire son marketing mix Les fondamentaux de finance Maitriser les fondamentaux de gestion Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise | | |
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