| Comprendre les stratégies corporate | | Comprendre la stratégie de son groupe pour pouvoir la relayer à ses équipes |
Externalisation, changement majeur de métier, diversification : les entreprises vivent des transformations parfois radicales pour parvenir à poursuivre leur croissance, satisfaire les exigences de rentabilité de leurs actionnaires ou dans certains cas, simplement pour survivre. La ligne managériale est le relais de ces changements rapides. Ils doivent comprendre la stratégie poursuivie par les dirigeants, y contribuer activement, l'expliquer à leurs équipes, obtenir leur mobilisation. Ce programme de formation à distance a été conçu pour les y aider. Il explique à des non-spécialistes de la stratégie, en des termes simples et accessibles, les logiques qui sous-tendent les choix stratégiques des grandes entreprises, comment elles gèrent leur portefeuille d'activité, les arbitrages qu'elles doivent rendre, ce qu'est exactement la création de valeur pour l'actionnaire et son lien avec la stratégie de l'entreprise. Des bases indispensables pour qui aspire à prendre des responsabilités dans une grande entreprise ou tout dirigeant de centre de profit. 
| Qu'est-ce que la stratégie corporate ? | 
| Les clés de succès d'une stratégie corporate | 
| Développer l'entreprise : spécialisation ou diversification ? | 
| Gérer un portefeuille stratégique | 
| Qu'est-ce qu'une stratégie de croissance externe ? | 
| Qu'est-ce que la création de valeur pour l'actionnaire ? | 
| Stratégie corporate et création de valeur |
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 Analyser le rôle d'un groupe vis-à-vis de ses activités Repérer les logiques stratégiques à l'oeuvre dans votre groupe Analyser les relations entre les marchés financiers et la stratégie de l'entreprise Savoir expliquer les mouvements stratégiques de votre entreprise à vos équipes 
Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise | | |
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