La formation à bonne distance
LIBERATION – 18 décembre 2006 – Christophe Alix L'E-learning, qui permet l'apprentissage et l'acquisition de nouveaux savoir-faire grâce à Internet, se répand dans tous les secteurs d'activités.
« (...) l'e-learning (...) fonctionne comme une sorte d'encyclopédie professionnelle interactive, à consommer à la carte. Un mode plus documentaire que l'on retrouve également chez les nombreux prestataires, qui à l'image du français CrossKnowledge, proposent jusqu'à plusieurs centaines de modules « en étagères », du marketing à la gestion du stress, en passant par le recrutement ou la conduite d'entretiens. » La formation ouverte à distance, outil « économique » de reconnaissance des travailleurs intellectuels
LE QUOTIDIEN DE L'INFORMATION – 08 décembre 2006 – Béatrice Delamer « Devant un parterre de DRH en quête de solutions de formation pour leurs managers, Jean-Marie Peretti, docteur en sciences de gestion et président de l'Institut international de l'audit social (IAS) a rappelé mercredi 6 décembre que « la formation est un des leviers spécifiques du travailleur intellectuel. Celui-ci veut un travail intéressant, l'accès aux nouvelles technologies, acquérir et développer des compétences. On me forme, on investit beaucoup sur moi, j'éprouve donc un sentiment d'équité. » (...) Les utilisateurs trouvent dans la FOAD [Formation Ouverte à Distance] beaucoup d'avantages. Pour Steve Fiehl, directeur associé de Crossknowledge, elle permet d'augmenter l'accès à la formation d'un maximum de collaborateurs en un minimum de temps en maîtrisant les coûts, elle favorise la souplesse (mutualisation et élaboration de troncs communs prêts à l'emploi) et le déploiement par adaptation de programmes à des situations locales. "Elle encourage une culture d'apprentissage, ajoute-t-il : le collaborateur ne “part” pas en formation, se déconnectant ainsi de l'entreprise, mais il intègre sa formation dans son emploi du temps". » Formation à distance et DRH : CrossKnowledge publie un livre blanc sur les nouveaux enjeux du développement des compétences
L'AEF - 06 décembre 2006 – Cyril Duchamp «Les nouveaux enjeux du développement des compétences, l'évolution de la réglementation et les pratiques innovantes modifient en profondeur les rôles des différents acteurs de l'entreprise", estime l'éditeur de solutions de formation e-learning CrossKnowledge dans son livre blanc sur "la formation à distance au service d'une DRH stratégique", rendu public ce mercredi 6 décembre 2006. La société y décrit les enjeux actuels du e-learning, les stratégies de mise en oeuvre et des pratiques innovantes au travers de cas de clients (Axa, EADS, Altadis, Sanofi-Aventis, Alcan, Renault, Italcementi, EDF, Essec, etc.).[...] Selon CrossKnowledge, "les managers prendront un rôle croissant dans l'accompagnement du développement de la compétence de leurs collaborateurs". (...) Du côté des directions des ressources humaines et des directions de la formation, "leur rôle ne sera plus de concevoir des programmes mais des "'learning strategies'", soit d'inscrire les stratégies de formation dans un cadre plus large d' "enjeu des affaires" en "reliant dans une chaîne continue le développement des compétences aux objectifs business"... » Le catalogue en libre service se heurte à des freins culturels
LE MONDE INFORMATIQUE – 06 octobre 2006 – R. H. « Les catalogues de cours en ligne en accès libre ne foisonnent pas dans les SSII implantées en France. Le contexte est pourtant favorable. Et pas simplement parce que chaque salarié est informatisé. "Les ingénieurs, qui représentent la population la plus importante dans les SSII, cherchent à se former au marketing, au management ou à la gestion. En effet, ces disciplines ne sont pas prioritaires dans leur formation initiale, contrairement à ce qui se pratique dans les écoles de commerce", estime Pascal El Grably, directeur associé de CrossKnowledge, un éditeur de contenus qui propose dans sa formule « corporate » l'accès illimité à son catalogue de 250 modules d'environ trente minutes.» CrossKnowledge prône la pédagogie inductive pour les managers et les commerciaux.
LA VIE DES AGENCES – 03 octobre 2006 – Patricia Rolland « CrossKnowledge est devenue en moins de cinq ans le leader européen des formations à distance pour le management. (...) Créée en France en 2000, elle est aujourd'hui présente dans sept pays : Espagne, Royaume-Uni, Canada, Chine, Belgique, Pays-Bas et Japon. Elle compte parmi ses clients la moitié des sociétés du CAC 40 (...). "Notre cible, ce sont les managers d'hommes, de clients ou de projets. Nous ne nous adressons pas uniquement aux cadres, mais également aux forces de ventes, aux chefs de projet... (...) Chez CrossKnowledge, nous utilisons la pédagogie inductive, basée sur la découverte. (...) Cette pédagogie est innovante au sens où elle renverse la démarche classique (déductive) de l'enseignement. Au lieu d'exposer le concept pour ensuite l'illustrer et le mettre en pratique par un exercice, les modules CrossKnowledge sont construits sur des exemples pratiques et des exercices de découverte qui permettent ensuite de formaliser la méthode et les techniques à retenir". » E-learning : la technologie au service du savoir humain
LE JOURNAL DU NET Solutions – 22 septembre 2006 –Ludovic Tichit « (...) là est le secret de l'e-learning : quelle que soit la forme qu'il prend, il ne sera réellement efficace qu'avec un interlocuteur (le formateur) à l'autre bout du réseau. "L'interconnexion est à l'origine du décollage des outils de formation en ligne" s'enthousiasme [Pascal El Grably] le directeur de CrossKnowledge. (...) Malgré tout, cette nouvelle forme fait encore grincer des dents dans la profession. "Comme le cinéma était considéré comme le parent pauvre de la profession de comédien, le formateur virtuel doit encore faire ses preuves, ironise Pascal El Grably. Cela ne change rien à sa valeur ajoutée".» L'e-learning ne perce pas dans la communication
STRATEGIES – 21 septembre 2006 – Lionel Levy « Les raisons de cet engouement [pour l'e-learning] : une rapidité d'accès à la formation permettant aux entreprises de former leurs équipes aux problématiques du moment et, surtout, des coûts peu onéreux. « L'e-learning, c'est trois fois moins cher que les formations en « présentiel » [avec un formateur présent physiquement] », lance Pascal El Grably, directeur associé de CrossKnowledge, une société spécialisée dans la production de programmes de formation interactifs. » Le retour aux valeurs sûres
Courrier Cadres – 14 septembre 2006 – Laurence Estival « L'expansion du e-learning profite aussi à CrossKnowledge, organisme de formation spécialisé dans ce type de programmes, dont le chiffre d'affaires s'est accru de 80% en un an. "Si les formules associant apprentissage en ligne et en salle de cours continuent de progresser, les entreprises ont de plus en plus recours à des programmes délivrés entièrement en ligne", insiste Pascal El Grably, chargé de la direction commerciale et marketing de cet organisme. (...) Autre changement de taille : le e-learning qui a fait ses armes avec les formations techniques, est désormais utilisé dans le domaine des formations au management. "Les modules sur la gestion du stress ou sur les techniques de traitement de l'information sont, par exemple, de plus en plus suivis", assure le responsable de CrossKnowledge. Comme tous ses collègues, Pascal El Grably estime que la montée en puissance du DIF (Droit individuel à la formation) devrait bénéficier au secteur. » Comment développer le leadership de toute une organisation ?
L'Expansion Management Review - Septembre 2006 « Fondée en 2000, CrossKnowledge est devenue la référence en Europe dans le développement des compétences de leadership via les nouvelles technologies d'apprentissage. (...) Avec 80% de croissance par an et plus d'un million de managers touchés par ses solutions, CrossKnowledge explique son développement par la montée en puissance des problématiques d'alignement stratégique. (...) Côté efficacité pédagogique, CrossKnowledge mise sur la qualité de l'enseignement dispensé à travers ses programmes et les possibilités de suivi et de contrôle des acquis que permettent ses solutions. » Télécharger l'article Créer son entreprise : les créneaux porteurs et accessibles sont légion - Formation sur Internet
Management - Septembre 2006 – F.Bianchi / C.Pluyette « (...) la formation à distance apporte de [la] souplesse aux salariés. Aujourd'hui, seules deux entreprises offrent un catalogue complet : SmartCanal, créé en 2000, et CrossKnowledge, le leader du secteur, lancé la même année. "Nous avons imposé nos programmes progressivement, précise Mickaël Ohana, fondateur de CrossKnowledge. En commençant par les cours de révision, puis en passant à de véritables apprentissages." Mickaël Ohana compte aujourd'hui parmi ses clients des grands noms du CAC 40 comme France Télécom (cours de marketing, de finances ou de négociation à distance), Renault ou Valeo »  Retour
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