| Pour optimiser le temps passé en collectif, l'université interne d'Unilog - Groupe LogicaCMG propose des parcours attractifs qui misent sur les interactions entre formation à distance et apports en salle. Une approche qui entend répondre à un besoin croissant de formation.
(Photo : Paul-Henri Fallourd) |
Début 2006, la formation « Savoir-faire du manager », l'un des cursus phares de l'université interne d'Unilog - Groupe LogicaCMG, change de formule. A la différence des années précédentes, ce ne sont plus trois mais deux jours de formation en salle qui sont au programme. Désormais, les douze stagiaires de chaque session disposent en effet d'une période préparatoire d'un mois pour suivre, en ligne et avec un tutorat, dix modules de formation Crossknowledge. L'occasion d'acquérir les bases théoriques et méthodologiques pour que les deux jours en salle se focalisent avant tout sur les mises en situation. Une parfaite maîtrise des contenus en ligne par les formateurs « Nous avons construit un tableau identifiant tous les liens entre les connaissances induites par la formation à distance et les exploitations que peuvent en faire les formateurs une fois en salle. Il ne faut surtout pas cloisonner mais dresser des ponts entre les deux approches. Cela passe par une parfaite maîtrise des contenus en ligne par les formateurs », souligne Maïté Galzagori, responsable pédagogique au sein de cette université interne qui aura formé, d'ici la fin de l'année, pas moins de 2500 personnes au travers de 50 programmes. Pour la formation « Savoir-faire du manager », chaque apprenant se soumet, à l'issue de la phase préparatoire, à une évaluation en ligne Crossknowledge pour mesurer son niveau d'acquisition des connaissances. L'animation de la formation s'en trouve largement facilitée car les formateurs accèdent aux résultats de ces évaluations. Un parcours individualisé sur un mois, au travers de quatre modules supplémentaires, est enfin proposé à chaque stagiaire à l'issue des deux jours. Une dernière évaluation des connaissances vient clôturer ce parcours mixte et une attestation de formation est alors remise au stagiaire. 220 salariés auront suivi tout le parcours de ce « Savoir-faire du manager », nouvelle formule, d'ici la fin de l'année. Transférer les coûts logistiques en coûts pédagogiques Forte de cette adhésion des stagiaires, l'université interne va décliner le dispositif sur un autre programme, baptisé « Compétences relationnelles », qui lui aussi préexistait. Plus de 200 salariés devraient suivre cette formation en 2007. « Un tiers de notre programme est renouvelé chaque année. Nous allons désormais systématiquement intégrer dans notre réflexion l'opportunité et les conditions de la formation à distance sur les nouveaux programmes», assure Paul Henry Fallourd, le directeur de l'université interne. Avec un effectif en forte croissance, Unilog - Groupe LogicaCMG tient à garantir au travers de son université la cohérence de ses pratiques managériales et de ses méthodologies, tout en veillant à apporter une connaissance globale du groupe. Pour Paul Henry Fallourd, « la formation à distance permet de mesurer les acquisitions de connaissances et de former davantage de salariés. Tout est fait pour transférer une partie des coûts logistiques en coûts pédagogiques ». Le manager d'une entité régionale sera d'autant plus enclin à envoyer ses collaborateurs se former sur Paris, à l'université d'entreprise, dès lors que les coûts logistiques (hôtel, restauration) sont réduits. Car chez Unilog - Groupe LogicaCMG, les coûts logistiques et pédagogiques sont facturés aux entités opérationnelles...  Retour Newsletter Septembre 2006
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