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Par l’Exemple : Enjeux RH et Nouvelles Technologies d’Apprentissage

Fusions-acquisitions, développement à l'international, changements de métier, innovation... Dans un monde aux changements fréquents et rapides, de plus en plus d'entreprises perçoivent l'intérêt des Nouvelles Technologies d'Apprentissage pour les aider à déployer leur stratégie.

La reconduction bon gré mal gré du plan formation de l'an passé à vécu. Les directions des ressources humaines mettent aujourd'hui leurs politiques de développement des compétences au service du déploiement de la stratégie de l'entreprise. Une bonne politique de développement consiste à aider l'organisation à se doter des compétences critiques pour ses métiers d'avenir, à aider les managers à s'approprier les enjeux stratégiques et à accroître leur performance opérationnelle, à adapter les comportements et les valeurs pour créer une culture commune, à attirer et à fidéliser les talents indispensables et ce dans le monde entier.

Parce qu'il faut démontrer de la réactivité, parce qu'il faut toucher plus de personnes dans plus de pays, parce qu'il faut répondre aux besoins de chaque individu, et parce qu'il faut réussir tous ces défis à budget constant voire en diminution, le recours à un « e-déploiement » de la formation s'impose progressivement dans les esprits et dans les pratiques.

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