Les sept types de management... ou la fin du « one-size fits all » A chaque profil ses besoins spécifiques et son mode de fonctionnement ! Longtemps, l'idée a couru qu'une formule de management unique, valable pour tous les cas, pouvait suffire en entreprise. Il n'en est rien, et l'observation montre que l'on pourrait au moins distinguer sept types de ressources rares à gérer... et donc sept types de management : les opérationnels, les experts, les projets, les réseaux internes et externes, l'organisation, les ressources matérielles, et enfin... soi-même ! Bruno Dufour, Senior Advisor chez CrossKnowledge et consultant en formation de dirigeants auprès des entreprises et des écoles de management, a exploré pour vous chaque cas pour en retirer les leçons de la pratique. Lire la suite |