| Développer les compétences de ses collaborateurs
par Didier Noyé |
Développer les compétences de ses collaborateurs représente aujourd'hui un enjeu décisif pour les entreprises : les changements s'accélèrent, les fonctions évoluent. Comme le définit Didier Noyé dans ce programme, la compétence est liée à une situation de travail : dans un contexte de travail donné, la compétence d'un collaborateur correspond à son savoir-faire, ainsi qu'à son savoir-être. Face aux multiples évolutions et transformations des situations de travail, il est primordial pour le manager d'aider ses collaborateurs à intégrer ces évolutions en développant leurs compétences. On comprend donc en quoi ces dernières sont devenues un enjeu stratégique pour les entreprises. Ce programme fournit aux managers un large éventail de moyens pour développer les compétences de leurs collaborateurs, en sus de l'envoi en formation, qui est souvent l'unique option envisagée par de nombreux managers. Le développement des compétences est également un sujet d'actualité au regard de la loi sur la réforme de la formation professionnelle : DIF et entretien professionnel. En effet, dans le cadre de cette réforme, il sera fait obligation pour le manager de dialoguer avec le collaborateur sur l'évolution de son emploi et les compétences à développer dans cette perspective d'évolution. Ce programme couplé au programme Réussir ses entretiens de management (dont un module est consacré à l'entretien professionnel) donnera aux managers tous les outils pour développer les compétences de leurs collaborateurs et les rendre plus performants. Le programme se compose de 7 modules :  Qu'est-ce que la compétence ? Choisir les compétences à développer dans mon équipe Développer les compétences par la formation Développer les compétences en déléguant Faire un feedback formateur Développer les compétences par un accompagnement individualisé : la méthode GROW Organiser le travail pour qu'il soit formateur  Retour Newsletter Février 2006
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