| Les clés du management transversal, par Didier Noyé |
Le management transversal se développe énormément aujourd'hui dans les entreprises sous la forme de management de projets, groupes de travail transverses (task force), animation de fonctions centrales ou support, pilotage de processus, travail en réseau... : il faut obtenir la contribution volontaire des personnes, coopérer et faire preuve de réactivité collective. Les différentes directions ou métiers doivent travailler ensemble pour la performance globale de l'entreprise. Elaboré avec Didier Noyé, Directeur d'INSEP CONSULTING et expert reconnu dans la gestion de projet et les problématiques de changement dans l'entreprise, le programme "Les clés du management transversal" cherche à développer la capacité du manager à coordonner et à faire coordonner des personnes de différents secteurs : des personnes qui ne dépendent pas de vous, mais qui doivent contribuer ensemble à un résultat. Ses objectifs pédagogiques :  faire comprendre les spécificités du management transversal donner des techniques pour développer chez les autres les comportements de coopération aider à repérer les enjeux de ses partenaires et à les cartographier pour utiliser les bonnes stratégies avec chacun d'entre eux faire comprendre l'importance du leadership par rapport à l'autorité statutaire et expliquer ses principales composantes donner une méthode de présentation simple et opérationnelle pour susciter enthousiasme et envie de coopérer auprès des acteurs d'un projet comprendre l'importance d'un réseau et apprendre les principales méthodes pour le développer et pour le maintenir Didier Noyé vous présente le programme : "Les clés du management transversal" (vidéo) Si vous ne pouvez ouvrir cette vidéo : cliquez ici pour lire l'interview (PDF)  Retour Newsletter Avril 2005
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