| Bâtir une équipe performante, par Didier Noyé |
Savoir manager un individu ne veut pas dire savoir manager une équipe. Une équipe est en effet la résultante d'une alchimie complexe. Le même assemblage de compétences peut travailler en synergie et produire des résultats spectaculaires ou, mal managé, se perdre en conflits stériles et être sous-productif. Lire la suite Les clés du management transversal, par Didier Noyé |
Le management transversal se développe énormément aujourd'hui dans les entreprises sous la forme de management de projets, groupes de travail transverses (task force), animation de fonctions centrales ou support, pilotage de processus, travail en réseau... : il faut obtenir la contribution volontaire des personnes, coopérer et faire preuve de réactivité collective. Lire la suite |